7月16日，新希望六和农村金融担保事业部2020年中期总经理工作会议在四川成都召开，股份公司信息部杨渝、事业部各线路、经营单元负责人等40余人现场参会。

　　会议旨在总结2020年上半年的工作业绩、深刻剖析目前工作中存在的问题、探讨解决方式，并指明下半年发展方向和奋斗目标。各线路及四大片区负责人结合工作职责和年初的工作指标，全面回顾了上半年的工作完成情况，查找了工作中存在的问题和不足，并制定了下半年工作计划。

　　杨渝以产业信息化的角度切入，详细阐述了担保业务数字化转型原因、转型目标等，并着重对目前产融平台推进情况和风控模型进行了分析和说明，希望担保以数字化技术为支点，做到产品好、体验优、成本低、风险低。

　　担保事业部总经理庞允东全面复盘了半年以来的各项工作，肯定了各线路及各分子区域公司上半年取得的工作成绩。他指出，担保事业部在2020年上半年取得了历史性的突破，在保额突破20亿，提前完成了2020全年挑战指标，离不开股份的政策指引和大力支持。强调担保要继续保持定力，“抢机遇、稳增长、控风险、提效率”，持续做好业务和服务；跟上人员和产品，不断进行自我提升，紧跟股份布局，冲刺在保25亿。

　　股份公司总裁邓成通过担保事业部总经理庞允东，转达对担保这半年来所取得成绩的肯定和祝愿，同时对大家的辛苦付出表示感谢。要求大家要积极探索、创新，不断挑战自我，努力成长为中国农牧担保行业在商业模式、担保规模、风险控制、数字化管理、产业赋能、客户赋能等领域绝对领先的农牧担保企业。

　　会上，对入职担保十周年的员工代表进行了授奖仪式，“湛十载、放亿彩”，共同回忆并肩奋战的岁月，纪念携手走过的十年风华。以此仪式代表薪火相传，新生不断，共谱未来，再创辉煌！

　　会后，现场参会人员分为四个小组进行了一场头脑风暴，就如何提高人均效率和达成在保25亿元的目标、过紧日子的具体措施等进行了讨论，大家开动脑筋、各抒己见；畅所欲言、积极探讨，纷纷献言献策，现场气氛热烈。在交流沟通中迸发激情，其中不乏有开拓思路、措施得当的“金点子”和好办法，进一步深化思想意识，增强团队作战能力，坚定实现年底目标的信心和决心。（王海莎）